2014年述 职 报 告-----副校长 王 伟

[日期:2015-01-27] 作者:dangwu 次浏览 [字体: ]

双中实验学校2014年干部述职报告 

             述 职 报 告

副校长 王 伟

各位老师、各位同事:

2014年度由我具体牵头负责的工作有教学后勤、安全卫生、工会和学校基础建设四个板块。经过全体行政的协同与努力,各位同仁和老师们的理解与支持,现已基本完成今年预定的工作目标。根据学校教代会的要求,这里将年度的履职情况向老师们作简要汇报,请予审议。

学校后勤、安全卫生、工会和基础建设这四个板块涵盖了学校作为一个系统良性运作所必需的人、财、物三大关键因素。这几个方面不仅属于学校的内部事务管理,同时还涉及到诸多对外协调联系事项。基于我校发展的现实条件与未来的发展目标,围绕学校以课程改革为核心的模式构建,本着“教学为先,师生至上”的宗旨,我们采取“资源整合,团队优化”的工作策略,积极调动后勤员工的积极性,强化服务意识,有序开展各项工作,力求管理的科学性与系统性,高水平与高成效。

一、 抓实抓细,提升后勤服务质量

学校后勤工作包括日常教学服务和财务管理、财产管理工作,它是学校开展教学工作的重要保障。要想做好这项工作,就要先做好两件事,一是以责任为核心的团队精神,二是以制度为保障的团队规范。由此建设一支精干高效的后勤服务队伍。我针对后勤管理的具体特点,从完善后勤工作的各项细节入手,对管理工作的各个项目进行细化与跟踪,做到分工合理,监督评价到位,力求既能发挥个人潜能,又能体现集体优势,从而提升后勤管理工作的质量与效率。

在财务管理方面,合理做好财务预决算和资金计划,落实资金的使用与管理,定期向领导汇报资金的使用情况。严格遵守学校制定的各项财务制度,认真履行财务人员的工作职责,提升财务人员的法律法规和政策意识,监督管理学校财务工作,坚持一切开支按程序审批后执行,切实保证财务工作稳健有序运行。同时,通过各种有效的方式与相关部门全方位协调,为学校多渠道争取办学资金,为学校可持续发展提供坚实的物质保证。

在财产管理方面,按照学校制定的财产管理制度和管理细则,继续加大财产管理工作的落实力度,进一步规范财产管理细节,完善财产管理的跟踪服务,及时反馈信息,细化登记和验收环节,做到物有所用,物尽其用。

本学期开学初黄仕忠主任调到教育局支付中心,我兼任总务主任工作,并坚持每天早晨在学生上早自习前到学校对教学楼、校园进行巡视检查,即时发现问题,即时安排处理。

二、部门协作,安全卫生常抓不懈

安全重于泰山。我和邓光伟主任一道针对学校安全工作,主要对学生的交通安全,校园安全、消防安全、食品卫生安全方面建立健全相关安全制度,提高学生的安全意识,消除安全隐患,保障正常教学秩序。主动联系公安、交警、消防、派出所等部门,与他们建立良好的工作关系,特别是各类大型活动的开展,得到了他们的大力支持,保障了学校教育、教学工作的顺利开展。

此外,还与招生办协同作战,在一年一度的小升初素质调查和新生录取工作中,圆满完成学校的招生目标。

三、精心设计,搭建职工交流平台

在教育局工会和学校党总支的领导下,积极组织教职工开展各项活动,把了解教职工、关心教职工,服务教职工工作落到实处。用心解决教职工在工作和生活中的实际问题。工会还组织退休教师座谈会等工作。积极组建教职工篮球队,并亲自上场,代表学校参加全县教育系统“篮球多人制和三人制”比赛,通过大家的共同努力,认真训练,我们获得全县初中组篮球多人制比赛特等奖和“三人制”女队第一等名及“三人制”男队第五名的好成绩,充分体现了教职工的集体团队精神,彰显了双中实验校的风采。组织全体教职工开展一年一次的工会大型外出活动,到青城后山泰安古镇释放工作压力,舒展和放松身心,为大家的沟通交流搭建平台。我们还全力支持先后组建了教职工篮球队、钓鱼协会等。这些丰富多彩的教工业余活动,促进了学校的和谐发展。

四、内建外联,拓展学校发展空间

今年是学校发展极其重要的一年,为了快速推进学校的重点建设项目,在高校长的亲自带领下,我根据学校发展的整体规划,用心落实学校的建设方案。及时抓住每一个发展机遇,化挑战为动力,以积极的心态,尽最大的努力,有时还要不分假日,连夜工作,四处奔走,寻求各种有效途径和办法,最终在今年八月通过成都市公共资源交易中心公开招拍挂的方式,我校合法取得位于学校北边的那块土地的使用权,并办理了国有土地使用证。但是,对于建设工程来说,这仅仅是第一步,后边还有相关的行政职能部门和无数的相关科处室的审批程序,需要一次一次地报送材料,有时为了报送一个材料,需多次修改,以至一天往返数次。每项行政审批时间按行政办事要求,原则上都在七个工作日以上或更长,因此,想要尽快推进整体工作进展,就有很多说不完倒不尽的苦衷,我经常和相关部门开玩笑说,“我都要把办公桌搬到你们这里办公了”。目前,学校的建设项目已经在报规划部门的审批,只等通过县规划委员会的讨论和同意了。现已完成该项工程的地质勘探工作,按计划今年春节期间开始整体施工。我们将尽量优化工程项目的各个施工环节,在保证质量的前提下,尽快完成工程任务。

根据学校的计划和安排,我们到相关部门办理了拆除学生宿舍、学生食堂、风雨走廊的相关手续,考虑到教学工作不受影响,我们在暑假期间精心组织对校内新建区域的建筑物进行安全拆除并安装安全隔离围档,切实保证师生的安全和建设工程的顺利推进。我们还利用暑假全面规划学生食堂的改建和学生宿舍过渡方案的实施工作。同时也加大了学生食堂的卫生,服务等方面的监督和管理工作。

当然,这仅仅是学校建设前期的部份工作,还有相当多的工作需要推进,比如我们新买的土地布设有各类地方电力、通讯、电视光纤、部队通讯线路设施,需要搬迁协调,尤其是场地内的军队通讯电缆迁移工作,从军区首长到管理处室前后用了好几个月的时间协调、沟通,反复讨价还价,最终以学校基本接受的方案谈妥迁移。老师们,这其中还有一些说不完的辛苦,不必说的环节。

     老师们,在繁忙与充实的工作中,我度过了这一年的美好时光。回顾学校各方面的发展,我倍感欣慰。我深知,我所牵头的工作能有序进行,顺利开展,得到同志们的肯定,这与领导的关怀指导分不开,与全体班子成员的关心支持分不开,与全体教职工的辛勤耕耘分不开。总结过去一年的工作,我虽然尽心尽责,取得了一定的成绩,但在我牵头的工作中还有很多方面需要进一步改进。在此,真诚地感谢大家,今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习,努力工作,以人为本,实事求是,为学校的持续发展尽自己的微薄之力。

最后,祝各位老师新春愉快,身体健康!

谢谢大家!

                                         

                                       2015128日