2024—2025年秋期述职报告

 总务处   干勤勇

在过去的一学期里，按照学校的安排，我担任学校总务主任一职，在王校长的领导下，协助负责学校的后勤保障和校园管理工作。工作中始终秉持着为教育教学服务、为师生生活服务的宗旨，努力提升总务工作的效率和质量，保障学校的稳定发展。现将本人在岗位上的工作情况述职如下：

一、工作完成情况

1. 物资管理与采购：对学校的物资发放进行监督和规范，建立物资台账，实时掌握库存情况，确保物资的合理调配和使用。同时，严格执行采购流程，通过询价小组询价，在保证物资质量的前提下，节约采购成本，基本满足学校教学与日常办公的物资需求。

2. 校园环境建设与维护：组织人员定期对校园进行清洁、绿化和美化工作，督促修剪绿植、维护草坪，及时清理校园垃圾和杂物，保持校园环境整洁美观。加强校园设施设备的维护与修缮，对教学楼、办公楼、学生宿舍、食堂等区域的水电设施、门窗桌椅等进行定期巡检和维修，排查安全隐患，及时解决各类设施故障，确保校园设施的正常安全运行，为师生创造了良好的学习和工作环境。

3. 协助食堂管理：在王校长的带领下，高度重视食堂食品安全工作，严格监督食堂食材采购质量，确保食材新鲜、安全；加强食堂从业人员的健康管理和操作规范培训，每天和王校长一起，对食堂食材、卫生进行检查，定期开展食品安全知识教育，提高食堂的食品安全意识。常态化开展小学各年级家长代表驻校以及中学部学生座谈会、中学部家长代表走进食堂等活动，让家长对食堂工作进行全面了解。通过大家共同努力，本学年食堂平稳运行，没有发生食品安全事故。

4. 协助财务管理方面：严格执行学校财务管理制度，规范财务审批流程，对各项费用支出进行严格审核把关，确保学校经费使用合理、合规、透明。

5. 其他工作：积极配合学校各部门完成相关任务，如协助组织学校人文艺术节、学校中小学运动会、集团荣汇幼儿园运动会、集团立格幼儿园运动会、招生活动等大型活动，负责活动场地的布置、物资准备和后勤保障等工作。

 二、存在问题与改进措施

    回顾过去一学期的工作，虽然对总务工作有了一些基本认识，但也存在许多不足之处。例如，在物资采购流程中，偶尔会出现采购周期较长的情况，影响了工作效率；校园设施设备的维护计划还不够完善细致，部分设施设备的维修不够及时；食堂菜品的种类和口味有待进一步丰富和提升，与家长师生多样化的饮食需求还有一定距离等。

针对以上问题，我们将采取以下改进措施：优化物资采购流程，提前做好采购计划和市场调研，确保物资能够及时供应；进一步完善校园设施设备的维护计划，建立定期巡检和维修保养制度，加强维修人员的技术培训，提高维修效率和质量；加强食堂与家长和师生的沟通交流，定期收集家长和师生的意见、建议，根据需求调整菜品结构，提高厨师烹饪水平，不断提升食堂服务质量。

展望未来，我将继续在王校长带领和指导下，团结总务处全体同仁，围绕学校的中心工作，继续努力，不断提升服务意识，改进工作方法，提高工作效率，为学校发展提供更加坚实的后勤保障。

2025年1月